Enti e Società

CNA Innovazione è un centro per l’Innovazione Organizzativa e Manageriale ed il Trasferimento tecnologico per l’Artigianato e le piccole e Medie Imprese (PMI).

Il centro, nato nel 2005 con lo scopo di promuovere e supportare l’innovazione nelle PMI e nell’artigianato, agisce come intermediario tra l’offerta derivante dal mondo della ricerca ed i fabbisogni delle PMI. Ad oggi CNA Innovazione è membro dell’Emilia-Romagna High-Technology Network.

L’obiettivo del centro è facilitare la qualificazione ed il sostegno della competitività dei sistemi produttivi, permettendo alle PMI di creare innovazione nelle loro metodologie di presidio dei processi gestionali e di aumentare le loro competenze e capacità interne.

Il centro si basa sulla creazione di un ambiente nel quale l’impresa possa realmente imparare dalle altre imprese e, attraverso questo confronto, identificare le buone prassi trasferibili e adattabili al proprio contesto.

La strategia adottata da CNA Innovazione è strutturata in tre fasi:

1.   Misurazione: individuazione delle eccellenze tramite gli strumenti di benchmarking. L'obiettivo del benchmarking è di mettere a confronto prodotti, servizi e prassi in uso nella propria azienda con quelli di altre imprese per riconoscere i migliori standard di performance e individuare le più appropriate tecniche di gestione. CNA Innovazione mette a disposizione delle imprese di tutto il mondo, degli enti pubblici, di consulenti interessati una piattaforma web dove sono presenti tutti gli strumenti di benchmarking sviluppati dal centro.

2. Promozione: valorizzazione delle imprese eccellenticome modelli per trasferire le buone prassi,una metodologia davvero efficace per accelerare l’apprendimento ed il cambiamento delle organizzazioni. Il “Repertorio delle Imprese Eccellenti” è il prodotto di un’analisi di benchmarking e di un percorso di lavoro che, ogni anno, analizza, compara, seleziona e premia le best practice che sono alla base delle prestazioni delle aziende.Altre attività di promozione sono date da workshop, scambi di buone prassi, Cocktail della Ricerca e altre attività utili a promuovere l’innovazione nelle PMI.

3. Azione è l'ultima fase dove le imprese, identificati i loro punti debolezza attuano al proprio interno delle vere e proprie azioni per ottenere il cambiamento organizzativo. Per questa fase, CNA Innovazione interviene sostenendo l’impresa grazie al supporto di figure professionali: i Temporary Manager. Un ulteriore contributo per sostenere l’innovazione nelle PMI viene dato con il supporto all’individuazione di bandi pubblici e progetti per finanziare investimenti per la crescita e lo sviluppo organizzativo e manageriale.

CNA Innovazione nasce nel 2005 come società no-profit per volontà di un consorzio di partner dedicato allo sviluppo delle PMI. L'organizzazione ha sempre dedicato i propri sforzi a creare opportunità per le PMI e a stabilire un forte rapporto con i soci.
la mission di CNA Innovazione è la promozione dell’ INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA e l'atteggiamento verso il cambiamento nelle PMI.
Il cambiamento organizzativo e culturale, sono considerati i principali passi per consentire alle PMI di avere successo nel mercato. A causa di tale CNA Innovazione si propone di agire come un mediatore e un facilitatore nell'incontro tra domanda e offerta di innovazione all'interno delle PMI 'del sistema. E 'membro della Emilia-Romagna ad alto Technology Network.